Корпоративное обучение

Поможем сделать апгрейд вашего отдела продаж, который приведет к слаженной работе РОПа и ОП, выходу собственника из операционки и кратному росту дохода компании.

Нам доверяют
Всего мы обучили более 18 000 сотрудников из тысяч российских компаний. От банков и мобильных операторов до салонов эротического массажа.
клиенты Белочкиной
Атон клиент Белочкиной Анастасии
Альфа банк клиент Белочкиной Настасьи

Как строится работа

Проверенная и отточенная в бою система из 8 этапов
1 этап
1 этап
Подбирается наставник на проект
Это не стажер. Это человек с глубоким опытом в продажах. Часто подбирается под нишу. Он уже вел компании уровня Альфа-Банк, X-Fit, Спортмастер, Атон, ГК Основа. Прошел курс "Ферзь", "Продажи в мессенджерах", "Скриптолог" и сдавший экзамены на отлично. Наставник создает общий чат "Он + РОП + собственник (по желанию) + сотрудники + Белочкина Настасья.
2 этап
2 этап
Наставник сканирует точку А
Вы открываете доступ в CRM, в телефонию и к перепискам менеджеров. Наставник по чек-листу из 36 пунктов оценивает звонки и переписки менеджеров. Появляется цифра конверсии из лида в сделку по каналам. Отчет РОПу и собственнику (по желанию). Фиксируется точка А.
3 этап
3 этап
Наставник погружается в продукт
Проводит интервью с собственником, РОПом. Изучает текущую ситуацию в отделе. Исследует нишу, проводит конкурентный анализ. Изучает продукт, файлы о продукте, возможные варианты call-to-action по этапам. Ищет утечки в воронке.
4 этап
4 этап
Менеджеры и РОП начинают обучение
Вашим продавцам и РОПу открываются доступы на GetCource. Модульно составляется индивидуальный план обучения. Зависит от ниши и отношения числа переписок к звонкам. По мере продвижения от урока к уроку менеджеры сами рождают скрипт. Очень важно дождаться этого момента (это будет их личное озарение). Тогда не будет сопротивления внедрению. Скрипт корректируется наставником.
5 этап
5 этап
Раз в неделю видео-разбор в ZOOM
Освещаются кейсы между менеджерами. Раздается похвала. Разбираются: ошибки, конкретные сделки, вопросы. Между видео-созвонами среди недели происходит работа в чате. Как правило на этом этапе отсеиваются саботажники. Чаще это звезды в отделе продаж. Если результаты звезды устраивают РОПа — лучше не трогать звезду и убрать из чата. Так мы и звезду не потушим и сохраним светлую энергию в чате.
6 этап
6 этап
Экзаменация
После каждого модуля обучения менеджеры выполняют домашнее задание. Если наставника не устроило качество его выполнения — оно возвращается на переделку. Также в конце каждого модуля менеджеры сдают тест.
7 этап
7 этап
Финал. Замеряется точка В
Наставник по чек-листу проверяет звонки, переписки менеджеров с клиентами. Фиксирует результат в цифрах. В результате — менеджеры увеличили конверсию в сделку. Увеличили прибыль собственнику. Когда воронка отрегулирована — можно масштабировать каналы маркетинга.
Если вы на рынке всерьез и на долго
Вам так или иначе нужно организовать отдел качества. Так делает Тинькофф, Альфа, и другие растущие. Маркетологи льют трафик. Лиды не дешевые. Ради прибыли нужно держать руку на пульсе этапа лид сделка. Если делать отдел качества внутри то, по опыту, появится сотрудник которого никто не любит.
Корпорат выгоднее
Все в одном флаконе
У вас контроль качества на аутсорсе (без негатива внутри). Бизнес-тренер на аутсорсе. Адаптация новичков на аутсорсе. Рассчитайте экономию с Корпоративным обучением в вотсап чате.
Отзывы сотрудников
Здесь инсайты, кейсы, успехи сотрудников наших клиентов. Листайте, вникайте, внедряйте.

Договор — оферта

Политика конфиденциальности

Сайт сделан через постель

Корпоративные тренинги по продажам